企业内训的重点主要体现在什么地方?
2019-10-12 2198

企业内训可以根据企业内训人员的来源分为两类：一类是企业内训的企业内训人员，另一类是企业内训的外部培训人员。主要重点是以下方面：

一，缩短学习曲线

在企业企业内训中，企业内训师和外部培训师都可以通过知识共享的形式实现知识转移，并帮助员工快速成长。

二，对优秀员工的精神激励

对于优秀的员工，“企业内训师”的荣誉可能比纯粹的物质奖励更好。它代表了公司对员工个人绩效的认可。此外，与其他同事的培训和知识共享是一种极大的精神安慰。在公司内部，一旦建立了该系统，它就可以展示其他员工的角色，并鼓励更多的员工成为优秀员工。这是公司企业内训的附加效果。

三，获取外部信息

所谓“外僧善诵”，恰恰就是这个道理。外部培训师通常能够结合他们的愿景为公司提供最新的外部知识。另外，由于是局外人，外部培训人员也可以相对客观地指出公司的问题。这是企业内训师的替代方法。

四，宣传文化的重要渠道

在企业企业内训过程中，往往会有更多的人或重要的中高层干部集中起来，通常是一些重要问题的企业内训。在这种情况下，领导者可以利用企业内训师的力量来宣传企业文化并统一员工的思想。

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